Kate Hudson, filha da atriz Goldie Hawn, está impagável.
- De tanto ver triunfar as nulidades, de tanto ver prosperar a desonra, de tanto ver crescer a injustiça, de tanto ver agigantarem-se os poderes nas mãos dos maus, o homem chega a desanimar da virtude, a rir-se da honra, a ter vergonha de ser honesto. (Rui Barbosa - 1914)
quinta-feira, 25 de dezembro de 2008
quarta-feira, 24 de dezembro de 2008
Retirado da revista Seleções na sessão Rir é o Melhor Remédio:
É verdade...
Logo depois de se mudar, Joãozinho liga para o avô:
– Vô! Sabia que a gente já está na casa nova?
– É mesmo? E aí, vocês estão gostando?
– É o maior barato! Tem um quarto só para mim e outro só para a minha irmã. Só o coitado do papai é que tem de continuar dormindo com a mamãe.
Rebecca C. Rodrigues, Vitória da Conquista (BA)
Logo depois de se mudar, Joãozinho liga para o avô:
– Vô! Sabia que a gente já está na casa nova?
– É mesmo? E aí, vocês estão gostando?
– É o maior barato! Tem um quarto só para mim e outro só para a minha irmã. Só o coitado do papai é que tem de continuar dormindo com a mamãe.
Rebecca C. Rodrigues, Vitória da Conquista (BA)
Cientistas identificaram o gene do alcoolismo. Encontraram-no numa festa, falando muito alto.
Conan O’Brien no Late Night (NBC)
Conan O’Brien no Late Night (NBC)
Um cachorro comia restos de alimento quando percebeu estar prestes a ser devorado por um tigre. Fingindo não vê-lo, terminou de comer e disse:
– Que delícia esse tigre!
O tigre, assustado, correu. Um gato, porém, disse ao tigre ser tudo mentira, que os ossos não eram de nenhum tigre. O tigre, nervoso, falou:
– Esse cachorro me paga!
O cachorro, vendo o tigre se aproximar, fingiu não vê-lo novamente e disse:
– Mas cadê aquele gato danado que foi buscar outro tigre para mim e não voltou até agora?
Eva Helena Silvério Narciso, Cambuquira (MG)
– Que delícia esse tigre!
O tigre, assustado, correu. Um gato, porém, disse ao tigre ser tudo mentira, que os ossos não eram de nenhum tigre. O tigre, nervoso, falou:
– Esse cachorro me paga!
O cachorro, vendo o tigre se aproximar, fingiu não vê-lo novamente e disse:
– Mas cadê aquele gato danado que foi buscar outro tigre para mim e não voltou até agora?
Eva Helena Silvério Narciso, Cambuquira (MG)
A mulher compra um armário. Ao chegar em casa, monta-o e fica perfeito. Nesse momento passa um trem na estação ao lado e o armário desmonta. Ela o monta novamente e ele volta a cair com o passar do trem. Na terceira vez ela liga para a loja.
O montador chega e faz o serviço. Quando passa o trem, como das outras vezes, o armário desmonta. O homem tem uma idéia:
– Vou remontar o armário. Fico lá dentro e espero para ver por que ele desmonta.
E assim o faz. Nisso, o marido entra e diz:
– Querida, que bonito! – e abre a porta do armário.
Ao ver o montador, pergunta:
– O que você faz aí?
– Estou tentado a dizer que vim fazer amor com a sua mulher. Porque, se disser que estou esperando o trem, você não vai acreditar...
O montador chega e faz o serviço. Quando passa o trem, como das outras vezes, o armário desmonta. O homem tem uma idéia:
– Vou remontar o armário. Fico lá dentro e espero para ver por que ele desmonta.
E assim o faz. Nisso, o marido entra e diz:
– Querida, que bonito! – e abre a porta do armário.
Ao ver o montador, pergunta:
– O que você faz aí?
– Estou tentado a dizer que vim fazer amor com a sua mulher. Porque, se disser que estou esperando o trem, você não vai acreditar...
Retirado da revista Seleções na sessão Ossos do Ofício:
Ao mostrar o hospital a alunos da creche, ouvi uma conversa entre uma menina e um técnico de raios X.
- Você já quebrou algum osso? - perguntou ele.
- Já - respondeu a menina.
- Doeu?
- Não.
- Sério? Qual foi o osso que você quebrou?
- O do braço da minha irmã.
A.L. Graber, EUA
- Você já quebrou algum osso? - perguntou ele.
- Já - respondeu a menina.
- Doeu?
- Não.
- Sério? Qual foi o osso que você quebrou?
- O do braço da minha irmã.
A.L. Graber, EUA
Trabalho na fiscalização de mercadorias em trânsito. Certo dia, minha equipe fazia uma blitz em carros de passeio, verificando se havia mercadorias sem nota fiscal no porta-malas. Parávamos os carros e dizíamos:
- Por favor, o senhor poderia abrir lá atrás?
Então verificávamos o porta-malas do veículo e, se houvesse mercadorias, pedíamos a nota fiscal.
Depois de algum tempo, um fusca parou. Um de meus colegas foi até o automóvel e repetiu a frase. De pronto, o motorista foi até a parte de trás e a abriu.
Meu colega, surpreso com o que havia ali, perguntou:
- O senhor tem a nota fiscal deste motor?
Adão L. da Silva, Torres (RS)
- Por favor, o senhor poderia abrir lá atrás?
Então verificávamos o porta-malas do veículo e, se houvesse mercadorias, pedíamos a nota fiscal.
Depois de algum tempo, um fusca parou. Um de meus colegas foi até o automóvel e repetiu a frase. De pronto, o motorista foi até a parte de trás e a abriu.
Meu colega, surpreso com o que havia ali, perguntou:
- O senhor tem a nota fiscal deste motor?
Adão L. da Silva, Torres (RS)
Meu marido pôs um jogo de pneus usados, em excelente estado, em frente à garagem com uma placa que dizia: "De graça."
Semanas depois, sem ninguém que os quisesse, ele trocou a placa para "US$20". No dia seguinte, foram todos roubados.
Jeanie Cabigting, EUA
Semanas depois, sem ninguém que os quisesse, ele trocou a placa para "US$20". No dia seguinte, foram todos roubados.
Jeanie Cabigting, EUA
Dois amigos meus trabalhavam no escritório de uma igreja. Um deles se chamava Jesus Pretel Busto e o outro, João do Espírito Santo. Certa noite, o telefone tocou. Jesus atendeu e gentilmente disse:
- É da igreja de Jesus Cristo, boa noite!
Segundos depois, a pessoa perguntou:
- Quem está falando?
- É Jesus - respondeu meu amigo.
Depois de mais alguns segundos a pessoa perguntou:
- E tem mais alguém com você?
- Ah, sim... O Espírito Santo.
Com o susto, a pessoa desligou imediatamente.
José Antonio Moscão, Campinas (SP)
- É da igreja de Jesus Cristo, boa noite!
Segundos depois, a pessoa perguntou:
- Quem está falando?
- É Jesus - respondeu meu amigo.
Depois de mais alguns segundos a pessoa perguntou:
- E tem mais alguém com você?
- Ah, sim... O Espírito Santo.
Com o susto, a pessoa desligou imediatamente.
José Antonio Moscão, Campinas (SP)
terça-feira, 23 de dezembro de 2008
Boston - Após 33 anos, Gates retorna à Universidade de Harvard para falar a uma turma de formandos e receber seu próprio diploma honorário.
É longo o discurso de Bill Gates em Harvard, mas mostra uma faceta dele que não conhecíamos.
Presidente Bok, ex-presidente Rudenstine, futuro Presidente Faust, membros da Harvard Corporation e os superintendentes da Câmara, membros do corpo docente, pais e, especialmente, os diplomados:
Fiquei esperando mais de 30 anos para dizer isto: "Pai, eu te disse que eu ia voltar e buscar o meu diploma."
Quero agradecer Harvard por esta oportuna homenagem. Vou mudar de trabalho no próximo ano ... e vai ser bom finalmente ter um grau universitário em meu currículo.
Aplaudo os diplomados hoje muito mais por tomar uma rota direta para o seu futuro. Da minha parte, estou apenas feliz que Crimson tenha me considerado como o abandono mais bem sucedido. Acho que isso me faz o melhor da minha própria classe ... Fiz o melhor de todos que falharam.
Mas eu também quero ser reconhecido como o cara que fez Steve Ballmer abandonar a escola pelos negócios. Eu sou uma má influência. É por isso que eu fui convidado para falar na sua formatura. Se eu tivesse falado em sua orientação, vários de vocês não estariam aqui hoje.
Harvard foi uma experiência fenomenal para mim. Minha vida acadêmica foi fascinante. Eu costumava sentar-me em aulas que eu nem tinha sequer me inscrito. A vida no dormitório foi ótima. Eu morava em Radcliffe, em Currier House. Sempre havia muita gente no dormitório tarde da noite discutindo coisas, porque todos sabiam que eu não me preocupava em levantar de manhã. É assim que cheguei a ser o líder do grupo anti-social. Nós ajudávamos um ao outro como uma forma de validar a nossa rejeição de todas aquelas pessoas sociais.
Radcliffe foi um ótimo lugar para se viver. Havia mais mulheres lá em cima, e a maioria dos caras eram CDF. Essa combinação me ofereceu as melhores chances, se é que me entendem. Aqui é onde eu aprendi a triste lição que melhorar as suas oportunidades não garante o sucesso.
Uma das minhas maiores recordações de Harvard foi em janeiro de 1975, quando fiz uma ligação a partir da Currier House para uma empresa que tinha começado em Albuquerque criando o primeiro computador pessoal do mundo. Eu ofereci a eles um software.
Eu preocupado que eles iriam perceber que era apenas um estudante em um dormitório fiquei paralisado. Em vez disso, disseram: "Não estamos totalmente prontos, venha ver-nos em um mês", foi uma boa coisa, porque não tínhamos escrito o software ainda. A partir desse momento, eu trabalhava dia e noite sobre esse pequeno projeto suplementar que marcou o fim da minha educação universitária e o início de um notável percurso com a Microsoft.
Presidente Bok, ex-presidente Rudenstine, futuro Presidente Faust, membros da Harvard Corporation e os superintendentes da Câmara, membros do corpo docente, pais e, especialmente, os diplomados:
Fiquei esperando mais de 30 anos para dizer isto: "Pai, eu te disse que eu ia voltar e buscar o meu diploma."
Quero agradecer Harvard por esta oportuna homenagem. Vou mudar de trabalho no próximo ano ... e vai ser bom finalmente ter um grau universitário em meu currículo.
Aplaudo os diplomados hoje muito mais por tomar uma rota direta para o seu futuro. Da minha parte, estou apenas feliz que Crimson tenha me considerado como o abandono mais bem sucedido. Acho que isso me faz o melhor da minha própria classe ... Fiz o melhor de todos que falharam.
Mas eu também quero ser reconhecido como o cara que fez Steve Ballmer abandonar a escola pelos negócios. Eu sou uma má influência. É por isso que eu fui convidado para falar na sua formatura. Se eu tivesse falado em sua orientação, vários de vocês não estariam aqui hoje.
Harvard foi uma experiência fenomenal para mim. Minha vida acadêmica foi fascinante. Eu costumava sentar-me em aulas que eu nem tinha sequer me inscrito. A vida no dormitório foi ótima. Eu morava em Radcliffe, em Currier House. Sempre havia muita gente no dormitório tarde da noite discutindo coisas, porque todos sabiam que eu não me preocupava em levantar de manhã. É assim que cheguei a ser o líder do grupo anti-social. Nós ajudávamos um ao outro como uma forma de validar a nossa rejeição de todas aquelas pessoas sociais.
Radcliffe foi um ótimo lugar para se viver. Havia mais mulheres lá em cima, e a maioria dos caras eram CDF. Essa combinação me ofereceu as melhores chances, se é que me entendem. Aqui é onde eu aprendi a triste lição que melhorar as suas oportunidades não garante o sucesso.
Uma das minhas maiores recordações de Harvard foi em janeiro de 1975, quando fiz uma ligação a partir da Currier House para uma empresa que tinha começado em Albuquerque criando o primeiro computador pessoal do mundo. Eu ofereci a eles um software.
Eu preocupado que eles iriam perceber que era apenas um estudante em um dormitório fiquei paralisado. Em vez disso, disseram: "Não estamos totalmente prontos, venha ver-nos em um mês", foi uma boa coisa, porque não tínhamos escrito o software ainda. A partir desse momento, eu trabalhava dia e noite sobre esse pequeno projeto suplementar que marcou o fim da minha educação universitária e o início de um notável percurso com a Microsoft.
Tem tanta coisas que lembro a cerca de Harvard, no meio de tanta energia e inteligência. Poderia ser divertido, intimidante, às vezes até mesmo desencorajador, mas sempre desafiador. Foi um privilégio incrível - e embora eu tenha saído mais cedo, fui transformado pelos anos em que estive em Harvard, as amizades que fiz, e as idéias que eu trabalhei.
Olhando seriamente para trás ... Eu tenho um grande desgosto. Saí de Harvard, sem uma verdadeira consciência das terríveis desigualdades do mundo - as terríveis desigualdades de saúde, e da riqueza, e de oportunidade que condenam milhões de pessoas que vivem no desespero. Aprendi muito aqui em Harvard sobre novas ideias na economia e na política. Eu tive uma grande exposição aos avanços realizados na ciência
Os maiores avanços da humanidade não estão nas suas descobertas -, mas em como essas descobertas são aplicadas para reduzir as desigualdades. Quer seja através da democracia, a educação pública forte, a qualidade dos cuidados com a saúde, ou ampla oportunidade econômica - reduzindo as desigualdades é a mais alta realização humana.
Deixei o campus sabendo pouco sobre os milhões de jovens sem oportunidades educacionais aqui neste país. E eu sabia nada sobre os milhões de pessoas que vivem na miséria indescritível e doença nos países em desenvolvimento. Levei décadas para descobrir.
Vocês chegaram a Harvard em uma época diferente. Vocês sabem mais sobre o mundo de injustiças do que as classes que vieram antes. Em seus anos aqui, espero que vocês tenham tido a oportunidade de refletir sobre isso - nesta era da tecnologia acelerada - podemos finalmente assimilar estas injustiças, e podemos resolvê-las.
Imagine, apenas por uma questão de discussão, que você tenha poucas horas em uma semana e alguns poucos dólares por mês para doar a uma causa - e você queria gastar este tempo e dinheiro onde ele teria o maior impacto para salvar e melhorar vidas . Onde você iria gastá-lo?
Para Melinda e para mim, o desafio é o mesmo: como podemos fazer o melhor para o maior número de pessoas com os recursos que temos.
Durante as nossas discussões sobre esta questão, Melinda e eu lemos um artigo sobre as milhões de crianças que morriam a cada ano nos países pobres de doenças que tínhamos eliminado há muito tempo neste país. Sarampo, malária, pneumonia, hepatite B, febre amarela. Uma doença eu nunca tinha sequer ouvido falar, rotavírus, estava matando meio milhão de crianças por ano - nenhum deles nos Estados Unidos.
Ficamos chocados. Tínhamos acabado de entender que, se milhões de crianças estavam morrendo e que estas poderiam ser salvas, o mundo poderia torná-las uma prioridade para descobrir e entregar os remédios para salvá-las. Mas não o fez. Com menos de um dólar, houve intervenções que poderiam salvar vidas que simplesmente não estavam sendo salvas.
Se você acredita que cada vida tem igual valor, é revoltante aprender que algumas vidas são vistas como que vale a pena salvar e outras não. Nós dissemos para nós mesmos: "Isto não pode ser verdade. Mas se é verdade, merece ser a prioridade da nossa generosidade. "
Então nós começamos a nossa obra, da mesma forma que ninguém aqui iria começar. Nós perguntamos: "Como o mundo poderia deixar estas crianças morrerem?"
A resposta é simples, e áspera. O mercado não recompensa por salvar a vida dessas crianças, e os governos não os ajuda. Por isso, as crianças morrem porque suas mães e seus pais não tem qualquer poder no mercado e nenhuma voz no sistema.
Mas você e eu temos.
Nós podemos fazer com que as forças do mercado funcionem melhor para os pobres, se é que podemos desenvolver um capitalismo mais criativo - se podemos estender o alcance das forças de mercado, para que mais pessoas possam ter lucro, ou pelo menos ganhar a vida, servindo as pessoas que sofrem da pior das injustiças. Também podemos pressionar os governos ao redor do mundo em gastar dinheiro de forma que melhor resgatem os valores que as pessoas pagam de impostos.
Se nós pudermos encontrar abordagens que atendam as necessidades dos mais pobres de forma que gere lucros para as empresas e votos para os políticos, vamos ter encontrado uma forma sustentável de reduzir a desigualdade no mundo. Esta tarefa está em aberto. Ela nunca pode ser acabada. Mas um esforço consciente para responder a este desafio vai mudar o mundo.
Estou otimista de que podemos fazer, mas falo com céticos que afirmam que não há esperança. Eles dizem: "A desigualdade tem existido desde o início, e vai ficar conosco até o fim - porque as pessoas não se ... importam." Eu discordo completamente.
Penso que temos de cuidar mais quando nós sabemos o que fazer.
Todos nós, aqui neste jardim, em um momento ou outro, temos visto tragédias humanas que quebram nossos corações, e, ainda assim, não fazemos nada - não porque não tenhamos cuidado, mas porque não sabemos o que fazer. Se tivéssemos conhecido como ajudar, teríamos agido.
A barreira à mudança não é muito solidária; é demasiada complexa.
Para transformar em ação solidária, precisamos encarar o problema, ver uma solução, e ver o impacto. Mas a complexidade bloqueia todas as três etapas.
Mesmo com o advento da Internet e 24 horas de notícias, ainda é um complexo empresarial levar as pessoas a ver verdadeiramente os problemas. Quando um avião falha chamam os funcionários imediatamente para uma conferência de imprensa. Eles prometem investigar, determinar a causa, e evitar falhas similares no futuro.
Mas, se os funcionários fossem brutalmente honestos, eles diriam: "De todas as pessoas no mundo que morreram hoje de causas evitáveis, meio por cento deles estavam nesse avião. Estamos decididos a fazer todo o possível para resolver o problema que levou a vida de meio por cento ?".
O maior problema não é a queda do avião, mas os milhões de mortes evitáveis.
Não lemos muito sobre essas mortes. Os meios de comunicação social mostram o que há de novo - e milhões de pessoas morrer não é nada de novo. Então eles ficam em segundo plano, onde é mais fácil ignorar. Mas mesmo quando fazemos vê-lo ou lemos sobre isso, é difícil manter os olhos sobre o problema. É difícil olhar o sofrimento quando a situação é tão complexa que não sabemos como ajudar. E assim olhamos para o outro lado.
Se nós podemos ver realmente um problema, é o primeiro passo, chegamos à segunda etapa: enfrentar a complexidade e encontrar uma solução.
Encontrar soluções é essencial se queremos aproveitar ao máximo o nosso interesse em ajudar. Se tivermos respostas claras e comprovadas a qualquer momento uma organização ou indivíduo perguntará "Como posso ajudar?", Então nós podemos conseguir ação - e nós podemos ter certeza de que nenhum dos recursos em todo o mundo estará perdido. Mas a complexidade torna difícil traçar um caminho de ação para todas as pessoas que necessitam - e isso torna difícil a ajuda.
Para enfrentar a complexidade e encontrar uma solução é necessário executar quatro estágios: determinar uma meta, encontrar a melhor forma de abordagem, descobrindo a tecnologia ideal para essa abordagem, e, nesse meio tempo, aplicar a mais inteligente tecnologia existente – não importa se é algo sofisticado, como uma droga, ou algo mais simples, como um mosquiteiro.
A epidemia de AIDS oferece um exemplo. A grande meta , evidentemente, é pôr fim à doença. A melhor forma de abordagem é a prevenção. A tecnologia ideal seria uma vacina que confere imunidade ao longo da vida com uma única dose. Então, governos, empresas farmacêuticas, e fundações investigam. Mas seu trabalho é susceptível de ter mais de uma década, portanto, nesse meio tempo, temos de trabalhar com aquilo que temos em mãos - a melhor prevenção e abordagem que temos agora é levar as pessoas a evitar comportamentos arriscados.
Atingindo este objetivo começamos o ciclo de quatro estágios novamente. Este é o padrão. A coisa é crucial para nunca deixar de pensar e de trabalhar - e nunca fazer o que fizemos com a malária e a tuberculose no século 20 - que estava a render-se à complexidade e desistimos.
A etapa final - após ver o problema e encontrar uma abordagem - consiste em medir o impacto de seu trabalho e compartilhar seus sucessos e fracassos para que outros aprendam com seus esforços.
Você tem que ter as estatísticas, é claro. Você tem que ser capaz de mostrar que um programa é vacinar milhões de crianças. Você tem que ser capaz de mostrar um declínio no número de crianças que morrem por estas doenças. Isto é essencial não apenas para melhorar o programa, mas também para ajudar a tirar um maior investimento por parte das empresas e do governo.
Mas se quiser inspirar as pessoas a participar, você tem que mostrar mais do que números, você tem de transmitir o impacto da atividade humana - para que as pessoas possam sentir o que significa salvar uma vida para as famílias atingidas.
Lembro-me de ir a Davos alguns anos atrás e sentado em um painel da saúde global que estava a discutir maneiras de salvar milhões de vidas. Milhões! Imaginem a emoção de salvar a vida de apenas uma pessoa - e, em seguida, multiplicar por milhões. ... Mas esse foi o mais chato painel de que participei. Tão chato mesmo que eu não pude suportar.
O que fez desta experiência especial foi que eu acabara de vir de um evento em que fomos apresentar a nova versão de um software, e tivemos as pessoas pulando e gritando com entusiasmo. Adoro as pessoas animadas com software - mas por que nós não podemos gerar ainda mais excitação para salvar vidas?
Você não pode fazer as pessoas se animarem, a menos que você possa ajudá-las a ver e sentir o impacto. E como você faz isso - é uma questão complexa.
Ainda assim, estou otimista. Sim, as desigualdades tem estado conosco eternamente, mas as novas ferramentas que temos para enfrentar esta complexidade não esteve com nós eternamente. Elas são novas - elas podem nos ajudar a tirar o maior partido do nosso trabalho - e é por isso que o futuro pode ser diferente do passado.
As inovações em curso nesta nossa era - a biotecnologia, os computadores, a Internet - nos dão uma chance que nós nunca tivemos antes de terminar a extrema pobreza e evitar a morte com a prevensão de doenças.
Sessenta anos atrás, George Marshall veio a esta propositura e anunciou um plano para ajudar as nações da Europa pós-guerra. Ele disse: "Eu acho que é uma dificuldade, que o problema é de uma enorme complexidade de tal forma que a grande massa dos fatos apresentados ao público pela imprensa e na rádio tornam extremamente difícil para o homem da rua chegar a uma apreciação clara da situação . É praticamente impossível a esta distância entender o verdadeiro significado de toda a situação. "
Trinta anos depois Marshall fez seu discurso, já que a minha turma se formou sem mim, a tecnologia emergente que tornaria o mundo menor, mais aberto, mais visível, menos distante.
O aparecimento de computadores pessoais de baixo custo deu origem a uma poderosa rede que transformou as oportunidades de aprendizagem e comunicação.
A coisa mágica sobre esta rede não é que ela diminui distâncias e todo mundo se torna vizinho. Ela também aumenta dramaticamente o número de mentes brilhantes que podem trabalhar juntas no mesmo probema.
Ao mesmo tempo, para cada pessoa no mundo que tem acesso a essa tecnologia, cinco pessoas não tem. Isso significa que muitas mentes criativas são deixadas de fora deste debate - pessoas inteligentes com inteligência prática e experiências relevantes que não têm a tecnologia para aprimorar seus talentos e contribuir com as suas ideias para o mundo.
Precisamos que o maior número possível de pessoas possa ter acesso a esta tecnologia, uma vez que estes avanços estão provocando uma revolução na qual os seres humanos podem fazer muito um pelo outro. Eles estão fazendo com que seja possível não só para os governos nacionais, mas para as universidades, empresas, organizações menores, e até mesmo indivíduos ver os problemas, e medir o impacto dos seus esforços para enfrentar a fome, a pobreza e desesperos. Isto falou George Marshall há 60 anos.
Os membros de Harvard: aqui no Pátio é uma das maiores coleções de talento intelectual no mundo.
Para quê?
Não há dúvida de que o corpo docente, os ex-alunos, os estudantes, e as benfeitoras de Harvard têm usado os seus poderes para melhorar a vida das pessoas aqui e em todo o mundo. Mas podemos fazer mais? Harvard pode dedicar sua inteligência para melhorar as vidas das pessoas que nunca sequer ouviram o seu nome?
Deixe-me fazer um pedido aos decanos e aos professores - os líderes intelectuais aqui em Harvard: quando vocês contratarem novos docentes, fizerem uma revisão curricular, e determinar graus de exigências, por favor, perguntem-se:
Nossos melhores cérebros deverão ser destinados a resolver os nossos maiores problemas?
Harvard deveria incentivar a sua faculdade a assumir as piores injustiças do mundo? Os alunos de Harvard deverão aprender sobre a profundidade da pobreza mundial ... a prevalência da fome no mundo ... a escassez de água limpa ... as meninas mantidas fora da escola ... as crianças que morrem de doenças que podemos curar?
Deveriam as pessoas mais privilegiadas do mundo aprenderem sobre a vida dos menos privilegiados do mundo?
Estas não são perguntas retóricas – vocês irão responder com a sua consciência.
Minha mãe, que se encheu de orgulho no dia em que foi admitida aqui - nunca deixou de me pressionar a fazer mais pelos outros. Poucos dias antes do meu casamento, ela organizou uma festa nupcial, em que ela lia em voz alta uma carta sobre o casamento que ela havia escrito para Melinda. Minha mãe estava muito doente com câncer, aquela altura, mas ela viu mais uma oportunidade para entregar a sua mensagem e, no encerramento da carta ela disse: "Àquele a quem muito é dado, muito se espera."
Quando se considerar que àqueles de nós neste jardim foram dados muito - em talento, privilégio, e oportunidade - não há quase nenhum limite para o que o mundo tem de direito a esperar de nós.
Em linha com a promessa desta era, quero exortar cada um dos licenciados aqui para assumir um problema - um problema complexo, uma profunda injustiça, e se tornar um especialista sobre o assunto. Se você deixar o foco de sua carreira, que seria fenomenal. Mas você não precisa fazer isso para causar um impacto. Por algumas horas todas as semanas, você pode usar o crescente poder da internet para obter informação, encontrar outras pessoas com os mesmos interesses, ver as barreiras, e encontrar formas de transpô-las.
Não se deixe parar pela complexidade. Seja ativista. Assuma as grandes desigualdades. Ela será uma das grandes experiências de suas vidas.
Vocês diplomados são provenientes de uma era em um momento incrível. Quando vocês deixarem Harvard, vocês terão a disposição a tecnologia de que os membros da minha turma nunca tiveram. Vocês tem consciência da desigualdade global, que não tínhamos. E com essa consciência, provavelmente vocês também tem consciência de que será formado um tormento se vocês abandonarem estas pessoas cujas vidas vocês podem mudar com muito pouco esforço. Vocês tem mais do que nós tivemos, vocês tem que começar mais cedo, e continuar por mais tempo.
Sabendo o que sabem, como vocês não poderão? E eu espero que vocês voltem aqui para Harvard daqui há 30 anos, a partir de agora e reflitam sobre o que vocês fizeram com o seu talento e sua energia. Eu espero que vocês não se julguem apenas pelas suas realizações profissionais, mas também pela forma como vocês tem abordado mais profundamente as iniqüidades do mundo.... de como vocês trataram as pessoas num mundo distante, que não têm nada em comum com vocês, exceto a humanidade.
Olhando seriamente para trás ... Eu tenho um grande desgosto. Saí de Harvard, sem uma verdadeira consciência das terríveis desigualdades do mundo - as terríveis desigualdades de saúde, e da riqueza, e de oportunidade que condenam milhões de pessoas que vivem no desespero. Aprendi muito aqui em Harvard sobre novas ideias na economia e na política. Eu tive uma grande exposição aos avanços realizados na ciência
Os maiores avanços da humanidade não estão nas suas descobertas -, mas em como essas descobertas são aplicadas para reduzir as desigualdades. Quer seja através da democracia, a educação pública forte, a qualidade dos cuidados com a saúde, ou ampla oportunidade econômica - reduzindo as desigualdades é a mais alta realização humana.
Deixei o campus sabendo pouco sobre os milhões de jovens sem oportunidades educacionais aqui neste país. E eu sabia nada sobre os milhões de pessoas que vivem na miséria indescritível e doença nos países em desenvolvimento. Levei décadas para descobrir.
Vocês chegaram a Harvard em uma época diferente. Vocês sabem mais sobre o mundo de injustiças do que as classes que vieram antes. Em seus anos aqui, espero que vocês tenham tido a oportunidade de refletir sobre isso - nesta era da tecnologia acelerada - podemos finalmente assimilar estas injustiças, e podemos resolvê-las.
Imagine, apenas por uma questão de discussão, que você tenha poucas horas em uma semana e alguns poucos dólares por mês para doar a uma causa - e você queria gastar este tempo e dinheiro onde ele teria o maior impacto para salvar e melhorar vidas . Onde você iria gastá-lo?
Para Melinda e para mim, o desafio é o mesmo: como podemos fazer o melhor para o maior número de pessoas com os recursos que temos.
Durante as nossas discussões sobre esta questão, Melinda e eu lemos um artigo sobre as milhões de crianças que morriam a cada ano nos países pobres de doenças que tínhamos eliminado há muito tempo neste país. Sarampo, malária, pneumonia, hepatite B, febre amarela. Uma doença eu nunca tinha sequer ouvido falar, rotavírus, estava matando meio milhão de crianças por ano - nenhum deles nos Estados Unidos.
Ficamos chocados. Tínhamos acabado de entender que, se milhões de crianças estavam morrendo e que estas poderiam ser salvas, o mundo poderia torná-las uma prioridade para descobrir e entregar os remédios para salvá-las. Mas não o fez. Com menos de um dólar, houve intervenções que poderiam salvar vidas que simplesmente não estavam sendo salvas.
Se você acredita que cada vida tem igual valor, é revoltante aprender que algumas vidas são vistas como que vale a pena salvar e outras não. Nós dissemos para nós mesmos: "Isto não pode ser verdade. Mas se é verdade, merece ser a prioridade da nossa generosidade. "
Então nós começamos a nossa obra, da mesma forma que ninguém aqui iria começar. Nós perguntamos: "Como o mundo poderia deixar estas crianças morrerem?"
A resposta é simples, e áspera. O mercado não recompensa por salvar a vida dessas crianças, e os governos não os ajuda. Por isso, as crianças morrem porque suas mães e seus pais não tem qualquer poder no mercado e nenhuma voz no sistema.
Mas você e eu temos.
Nós podemos fazer com que as forças do mercado funcionem melhor para os pobres, se é que podemos desenvolver um capitalismo mais criativo - se podemos estender o alcance das forças de mercado, para que mais pessoas possam ter lucro, ou pelo menos ganhar a vida, servindo as pessoas que sofrem da pior das injustiças. Também podemos pressionar os governos ao redor do mundo em gastar dinheiro de forma que melhor resgatem os valores que as pessoas pagam de impostos.
Se nós pudermos encontrar abordagens que atendam as necessidades dos mais pobres de forma que gere lucros para as empresas e votos para os políticos, vamos ter encontrado uma forma sustentável de reduzir a desigualdade no mundo. Esta tarefa está em aberto. Ela nunca pode ser acabada. Mas um esforço consciente para responder a este desafio vai mudar o mundo.
Estou otimista de que podemos fazer, mas falo com céticos que afirmam que não há esperança. Eles dizem: "A desigualdade tem existido desde o início, e vai ficar conosco até o fim - porque as pessoas não se ... importam." Eu discordo completamente.
Penso que temos de cuidar mais quando nós sabemos o que fazer.
Todos nós, aqui neste jardim, em um momento ou outro, temos visto tragédias humanas que quebram nossos corações, e, ainda assim, não fazemos nada - não porque não tenhamos cuidado, mas porque não sabemos o que fazer. Se tivéssemos conhecido como ajudar, teríamos agido.
A barreira à mudança não é muito solidária; é demasiada complexa.
Para transformar em ação solidária, precisamos encarar o problema, ver uma solução, e ver o impacto. Mas a complexidade bloqueia todas as três etapas.
Mesmo com o advento da Internet e 24 horas de notícias, ainda é um complexo empresarial levar as pessoas a ver verdadeiramente os problemas. Quando um avião falha chamam os funcionários imediatamente para uma conferência de imprensa. Eles prometem investigar, determinar a causa, e evitar falhas similares no futuro.
Mas, se os funcionários fossem brutalmente honestos, eles diriam: "De todas as pessoas no mundo que morreram hoje de causas evitáveis, meio por cento deles estavam nesse avião. Estamos decididos a fazer todo o possível para resolver o problema que levou a vida de meio por cento ?".
O maior problema não é a queda do avião, mas os milhões de mortes evitáveis.
Não lemos muito sobre essas mortes. Os meios de comunicação social mostram o que há de novo - e milhões de pessoas morrer não é nada de novo. Então eles ficam em segundo plano, onde é mais fácil ignorar. Mas mesmo quando fazemos vê-lo ou lemos sobre isso, é difícil manter os olhos sobre o problema. É difícil olhar o sofrimento quando a situação é tão complexa que não sabemos como ajudar. E assim olhamos para o outro lado.
Se nós podemos ver realmente um problema, é o primeiro passo, chegamos à segunda etapa: enfrentar a complexidade e encontrar uma solução.
Encontrar soluções é essencial se queremos aproveitar ao máximo o nosso interesse em ajudar. Se tivermos respostas claras e comprovadas a qualquer momento uma organização ou indivíduo perguntará "Como posso ajudar?", Então nós podemos conseguir ação - e nós podemos ter certeza de que nenhum dos recursos em todo o mundo estará perdido. Mas a complexidade torna difícil traçar um caminho de ação para todas as pessoas que necessitam - e isso torna difícil a ajuda.
Para enfrentar a complexidade e encontrar uma solução é necessário executar quatro estágios: determinar uma meta, encontrar a melhor forma de abordagem, descobrindo a tecnologia ideal para essa abordagem, e, nesse meio tempo, aplicar a mais inteligente tecnologia existente – não importa se é algo sofisticado, como uma droga, ou algo mais simples, como um mosquiteiro.
A epidemia de AIDS oferece um exemplo. A grande meta , evidentemente, é pôr fim à doença. A melhor forma de abordagem é a prevenção. A tecnologia ideal seria uma vacina que confere imunidade ao longo da vida com uma única dose. Então, governos, empresas farmacêuticas, e fundações investigam. Mas seu trabalho é susceptível de ter mais de uma década, portanto, nesse meio tempo, temos de trabalhar com aquilo que temos em mãos - a melhor prevenção e abordagem que temos agora é levar as pessoas a evitar comportamentos arriscados.
Atingindo este objetivo começamos o ciclo de quatro estágios novamente. Este é o padrão. A coisa é crucial para nunca deixar de pensar e de trabalhar - e nunca fazer o que fizemos com a malária e a tuberculose no século 20 - que estava a render-se à complexidade e desistimos.
A etapa final - após ver o problema e encontrar uma abordagem - consiste em medir o impacto de seu trabalho e compartilhar seus sucessos e fracassos para que outros aprendam com seus esforços.
Você tem que ter as estatísticas, é claro. Você tem que ser capaz de mostrar que um programa é vacinar milhões de crianças. Você tem que ser capaz de mostrar um declínio no número de crianças que morrem por estas doenças. Isto é essencial não apenas para melhorar o programa, mas também para ajudar a tirar um maior investimento por parte das empresas e do governo.
Mas se quiser inspirar as pessoas a participar, você tem que mostrar mais do que números, você tem de transmitir o impacto da atividade humana - para que as pessoas possam sentir o que significa salvar uma vida para as famílias atingidas.
Lembro-me de ir a Davos alguns anos atrás e sentado em um painel da saúde global que estava a discutir maneiras de salvar milhões de vidas. Milhões! Imaginem a emoção de salvar a vida de apenas uma pessoa - e, em seguida, multiplicar por milhões. ... Mas esse foi o mais chato painel de que participei. Tão chato mesmo que eu não pude suportar.
O que fez desta experiência especial foi que eu acabara de vir de um evento em que fomos apresentar a nova versão de um software, e tivemos as pessoas pulando e gritando com entusiasmo. Adoro as pessoas animadas com software - mas por que nós não podemos gerar ainda mais excitação para salvar vidas?
Você não pode fazer as pessoas se animarem, a menos que você possa ajudá-las a ver e sentir o impacto. E como você faz isso - é uma questão complexa.
Ainda assim, estou otimista. Sim, as desigualdades tem estado conosco eternamente, mas as novas ferramentas que temos para enfrentar esta complexidade não esteve com nós eternamente. Elas são novas - elas podem nos ajudar a tirar o maior partido do nosso trabalho - e é por isso que o futuro pode ser diferente do passado.
As inovações em curso nesta nossa era - a biotecnologia, os computadores, a Internet - nos dão uma chance que nós nunca tivemos antes de terminar a extrema pobreza e evitar a morte com a prevensão de doenças.
Sessenta anos atrás, George Marshall veio a esta propositura e anunciou um plano para ajudar as nações da Europa pós-guerra. Ele disse: "Eu acho que é uma dificuldade, que o problema é de uma enorme complexidade de tal forma que a grande massa dos fatos apresentados ao público pela imprensa e na rádio tornam extremamente difícil para o homem da rua chegar a uma apreciação clara da situação . É praticamente impossível a esta distância entender o verdadeiro significado de toda a situação. "
Trinta anos depois Marshall fez seu discurso, já que a minha turma se formou sem mim, a tecnologia emergente que tornaria o mundo menor, mais aberto, mais visível, menos distante.
O aparecimento de computadores pessoais de baixo custo deu origem a uma poderosa rede que transformou as oportunidades de aprendizagem e comunicação.
A coisa mágica sobre esta rede não é que ela diminui distâncias e todo mundo se torna vizinho. Ela também aumenta dramaticamente o número de mentes brilhantes que podem trabalhar juntas no mesmo probema.
Ao mesmo tempo, para cada pessoa no mundo que tem acesso a essa tecnologia, cinco pessoas não tem. Isso significa que muitas mentes criativas são deixadas de fora deste debate - pessoas inteligentes com inteligência prática e experiências relevantes que não têm a tecnologia para aprimorar seus talentos e contribuir com as suas ideias para o mundo.
Precisamos que o maior número possível de pessoas possa ter acesso a esta tecnologia, uma vez que estes avanços estão provocando uma revolução na qual os seres humanos podem fazer muito um pelo outro. Eles estão fazendo com que seja possível não só para os governos nacionais, mas para as universidades, empresas, organizações menores, e até mesmo indivíduos ver os problemas, e medir o impacto dos seus esforços para enfrentar a fome, a pobreza e desesperos. Isto falou George Marshall há 60 anos.
Os membros de Harvard: aqui no Pátio é uma das maiores coleções de talento intelectual no mundo.
Para quê?
Não há dúvida de que o corpo docente, os ex-alunos, os estudantes, e as benfeitoras de Harvard têm usado os seus poderes para melhorar a vida das pessoas aqui e em todo o mundo. Mas podemos fazer mais? Harvard pode dedicar sua inteligência para melhorar as vidas das pessoas que nunca sequer ouviram o seu nome?
Deixe-me fazer um pedido aos decanos e aos professores - os líderes intelectuais aqui em Harvard: quando vocês contratarem novos docentes, fizerem uma revisão curricular, e determinar graus de exigências, por favor, perguntem-se:
Nossos melhores cérebros deverão ser destinados a resolver os nossos maiores problemas?
Harvard deveria incentivar a sua faculdade a assumir as piores injustiças do mundo? Os alunos de Harvard deverão aprender sobre a profundidade da pobreza mundial ... a prevalência da fome no mundo ... a escassez de água limpa ... as meninas mantidas fora da escola ... as crianças que morrem de doenças que podemos curar?
Deveriam as pessoas mais privilegiadas do mundo aprenderem sobre a vida dos menos privilegiados do mundo?
Estas não são perguntas retóricas – vocês irão responder com a sua consciência.
Minha mãe, que se encheu de orgulho no dia em que foi admitida aqui - nunca deixou de me pressionar a fazer mais pelos outros. Poucos dias antes do meu casamento, ela organizou uma festa nupcial, em que ela lia em voz alta uma carta sobre o casamento que ela havia escrito para Melinda. Minha mãe estava muito doente com câncer, aquela altura, mas ela viu mais uma oportunidade para entregar a sua mensagem e, no encerramento da carta ela disse: "Àquele a quem muito é dado, muito se espera."
Quando se considerar que àqueles de nós neste jardim foram dados muito - em talento, privilégio, e oportunidade - não há quase nenhum limite para o que o mundo tem de direito a esperar de nós.
Em linha com a promessa desta era, quero exortar cada um dos licenciados aqui para assumir um problema - um problema complexo, uma profunda injustiça, e se tornar um especialista sobre o assunto. Se você deixar o foco de sua carreira, que seria fenomenal. Mas você não precisa fazer isso para causar um impacto. Por algumas horas todas as semanas, você pode usar o crescente poder da internet para obter informação, encontrar outras pessoas com os mesmos interesses, ver as barreiras, e encontrar formas de transpô-las.
Não se deixe parar pela complexidade. Seja ativista. Assuma as grandes desigualdades. Ela será uma das grandes experiências de suas vidas.
Vocês diplomados são provenientes de uma era em um momento incrível. Quando vocês deixarem Harvard, vocês terão a disposição a tecnologia de que os membros da minha turma nunca tiveram. Vocês tem consciência da desigualdade global, que não tínhamos. E com essa consciência, provavelmente vocês também tem consciência de que será formado um tormento se vocês abandonarem estas pessoas cujas vidas vocês podem mudar com muito pouco esforço. Vocês tem mais do que nós tivemos, vocês tem que começar mais cedo, e continuar por mais tempo.
Sabendo o que sabem, como vocês não poderão? E eu espero que vocês voltem aqui para Harvard daqui há 30 anos, a partir de agora e reflitam sobre o que vocês fizeram com o seu talento e sua energia. Eu espero que vocês não se julguem apenas pelas suas realizações profissionais, mas também pela forma como vocês tem abordado mais profundamente as iniqüidades do mundo.... de como vocês trataram as pessoas num mundo distante, que não têm nada em comum com vocês, exceto a humanidade.
domingo, 21 de dezembro de 2008
Uma árvore em flor fica despida no outono. A beleza transforma-se em feiúra, a juventude em velhice e o erro em virtude. Nada fica sempre igual e nada existe realmente. Portanto, as aparências e o vazio existem simultaneamente
Dalai LamaSó existem dois dias no ano que nada pode ser feito. Um se chama ontem e o outro se chama amanhã, portanto hoje é o dia certo para amar, acreditar, fazer e principalmente viver.
Dalai LamaViva uma vida boa e honrada. Assim, quando você ficar mais velho e pensar no passado, poderá obter prazer uma segunda vez.
Dalai LamaPerguntaram ao Dalai Lama:
- O que mais te surpreende na Humanidade?
E ele respondeu:
- Os homens... Porque perdem a saúde para juntar dinheiro, depois perdem dinheiro para recuperar a saúde.
E por pensarem ansiosamente no futuro, esquecem do presente de tal forma que acabam por não viver nem o presente nem o futuro. E vivem como se nunca fossem morrer... e morrem como se nunca tivessem vivido.
Para conhecermos os amigos é necessário passar pelo sucesso e pela desgraça. No sucesso, verificamos a quantidade e, na desgraça, a qualidade.
ConfúcioBill Gates
A seguir, as 11 regras que ele compartilhou com os formandos naquela ocasião:
"- Vocês estão se formando e deixando os bancos escolares, para enfrentarem a vida lá fora. Não a vida que você querem, não a vida que vocês sonharam ter, a vida como ela é. Você estão saindo de um mundo educacional que está pervertendo o conceito da educação, adotando um esquema que visa proporcionar uma vida fácil para a nova geração. Essa política educacional leva as pessoas a falharem em suas vidas pessoais e profissionais mais tarde. Vou compartilhar com vocês onze regras que não se aprendem nas escolas:
Regra 1: A vida não é fácil. Acostume-se com isso.
Regra 2: O mundo não está preocupado com a sua auto-estima. O mundo espera que você faça alguma coisa de útil por ele (o mundo) antes de aceitá-lo.
Regra 3: Você não vai ganhar vinte mil dólares por mês assim que sair da faculdade. Você não será vice-presidente de uma grande empresa, com um carrão e um telefone à sua disposição, antes que você tenha conseguido comprar seu próprio carro e ter seu próprio telefone.
Regra 4: Se você acha que seu pai ou seu professor são rudes, espere até ter um chefe. Ele não terá pena de você.
Regra 5: Vender jornal velho ou trabalhar durante as férias não está abaixo da sua posição social. Seu avós tinham uma palavra diferente para isso. Eles chamavam isso de "oportunidade"
Regra 6: Se você fracassar não ache que a culpa é de seus pais. Não lamente seus erros, aprenda com eles.
Regra 7: Antes de você nascer seus pais não eram tão críticos como agora. Eles só ficaram assim por terem de pagar suas contas, lavar suas roupas e ouvir você dizer que eles são "ridículos". Então, antes de tentar salvar o planeta para a próxima geração, querendo consertar os erros da geração dos seus pais, tente arrumar o seu próprio quarto.
Regra 8: Sua escola pode ter criado trabalhos em grupo, para melhorar suas notas e eliminar a distinção entre vencedores e perdedores, mas a vida não é assim. Em algumas escolas você não repete mais de ano e tem quantas chances precisar para ficar de DP até acertar. Isto não se parece com absolutamente NADA na vida real. Se pisar na bola está despedido... RUA! Faça certo da primeira vez.
Regra 9: A vida não é dividida em semestres. Você não terá sempre férias de verão e é pouco provável que outros empregados o ajudem a cumprir suas tarefas no fim de cada período.
Regra 10: Televisão não é vida real. Na vida real, as pessoas têm que deixar o barzinho ou a boate e ir trabalhar.
Regra 11: Seja legal com os CDF´s - aqueles estudantes que os demais julgam que são uns babacas. Existe uma grande probabilidade de você vir a trabalhar para um deles."
Reflita agora sobre as palavras do Bill e pense em como isso se enquadra no conceito de Valor e Honra.
sábado, 13 de dezembro de 2008
Estou aqui nesta noite quente de sábado assistindo o dvd do Lulu Santos que ganhei de presente do meu filho Filipe (Piter) e relembrando de uma época tão boa da minha vida. Uma época um pouco mais inocente da que vivemos hoje. Muita saudade dessa época. Roquizinho do bom.
Mas o tempo não perdoa. Quando abrimos os olhos uma década já se foi. Resta-nos torcer que esse tempo passado nos traga boas experiências de vida e que possamos passar isso tudo aos nossos filhos e aos que nos cercam.
Um abraço forte a todos que lerem e se sentirem tocados por estes sentimentos.
quinta-feira, 11 de dezembro de 2008
domingo, 7 de dezembro de 2008
As vezes é difícil pegar um pensamento e colocar no papel ou na tela. São muitos pensamentos que borbulham e tentam fugir por entre os neurônios. Algumas vezes conseguimos sequestrar alguns e os colocamos numa sala escura a espera de uma oportunidade para trazê-los mais tarde a luz do sol.
Ontem tive um pensamento destes que há muito tempo me perturbam. Não sou revolucionário. E talvez nunca tivesse a capacidade de empunhar uma arma para lutar contra um regime ou uma situação outra qualquer. Porém, estes pensamentos vem e vão, e me deixam realmente deprimido por ignorá-los. Estou sendo um pouco enigmático? Talvez. Então deixa eu esclarecer o que mais me perturba e não me deixa descansar: este país em que nasci, vivo e morro.
Gilberto Dimenstein já disse "O Brasil é uma nação de espertos que reunidos, formam uma multidão de idiotas."
Descobri recentemente que faço parte dessa multidão de idiotas. Falem o que quiserem sobre os argentinos, mas ao menos eles lutam pelo que acreditam. Diferentemente de nós que por não termos capacidade ou coragem fazemos então piadas e zombarias de nossas desgraças.
Um povo que há tempos atrás pintou a cara para derrubar um presidente; não porque acreditassem que aquilo era o certo a fazer, mas apenas porque sem saber estavam sendo manipulados por aqueles que sabem o que querem fazer; chegar ao poder.
Mais uma vez fomos manipulados pelo poder e ainda saímos às ruas bradando e agitando bandeiras com a ilusão de que vencemos a luta contra os que nos governam.
Apenas fomos a ferramenta que estava à mão para realizar o trabalho. Só isso.
Hoje, após anos desses acontecimentos, vemos um presente igual ao passado; onde continuamos a ser apenas o meio para que eles atinjam seus objetivos. Somos o "admirável gado novo".
Em 1914 nosso Rui Barbosa escreveu:
"De tanto ver triunfar as nulidades, de tanto ver prosperar a desonra, de tanto ver crescer a injustiça, de tanto ver agigantarem-se os poderes nas mãos dos maus, o homem chega a desanimar da virtude, a rir-se da honra, a ter vergonha de ser honesto."
Assinar:
Postagens (Atom)
LinkWithin
